Acte I — La situation
Quatre restaurants en pleine saison, pilotés à la main.
Quatre établissements en pleine saison, des centaines d'avis Google par an, des plannings
refaits chaque semaine sur un coin de table, des stocks suivis de tête. À cette échelle,
un avis négatif ignoré ou un point de démarque non détecté ne sont pas des détails :
ce sont des lignes de compte de résultat.
Acte II — Le déploiement
Quatre agents, branchés sur l'existant.
Aucun logiciel à apprendre. Les agents Shuren se sont connectés aux outils déjà en place :
réponses aux avis Google au ton de chaque maison, rapport d'activité consolidé chaque matin,
plannings générés selon les contrats et la météo des réservations, alertes stock et relances
fournisseurs automatiques.
- Agent avis clients
- Agent rapport quotidien
- Agent planning
- Agent stocks & fournisseurs
Acte III — Le résultat
La marge se défend toute seule.
0 %
des avis répondus en moins de 24 h, sur les 4 restaurants
≈ 0 h
de travail administratif rendues aux équipes chaque mois
0h00
l'heure à laquelle la direction reçoit l'état complet du groupe
Ordre de grandeur illustrant le type de résultats obtenus sur ce cas — on chiffre le vôtre lors du premier échange.